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2025/6/28 0:26:42
在職場(chǎng)中,與領(lǐng)導(dǎo)的相處之道,往往比我們想象的更加復(fù)雜。它不...
在職場(chǎng)中,與領(lǐng)導(dǎo)的相處之道,往往比我們想象的更加復(fù)雜。它不僅關(guān)乎個(gè)人能力的展現(xiàn),更涉及一種微妙的“人情世故”和“職場(chǎng)潛規(guī)則”。在這其中,有一種看似“逆向”的思維策略,卻往往能帶來(lái)意想不到的成功。今天的文章,和伙伴們分享為什么我們建議“討好”那些特別的們。
我們不得不承認(rèn):在職場(chǎng)中,有些領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)能力出眾、人緣,甚至被下屬們“崇拜”到五體投地。但往往游刃有余地處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,資源豐富,人脈廣泛,幾乎沒(méi)有什么硬傷的這類(lèi)人,卻并不是我們建議去爭(zhēng)取的。因?yàn)檫@類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)雖然表面上看起來(lái)能夠“強(qiáng)力帶飛”,但能夠成為這樣的,他必然經(jīng)歷過(guò)很多資源的搶奪、人事的變動(dòng),才能達(dá)到這種圓融的狀態(tài)。
他們往往已經(jīng)習(xí)慣了“被討好”,也習(xí)慣了“利用人”,過(guò)度的社交和討好,反而可能被他們當(dāng)成比普通下屬更適合的“工具人”,而非自己人或伙伴。所以我們說(shuō):每個(gè)人都很崇拜的領(lǐng)導(dǎo),其實(shí)沒(méi)有太多積極投誠(chéng)的必要。他們更需要的是下屬的忠誠(chéng)和服從,更需要?jiǎng)?chuàng)造業(yè)績(jī)和成果的努力,而不是你自認(rèn)為“真誠(chéng)”的交流。因此,與其一味討好,不如保持一定的距離,做好自己即可。也能有小房子避免被他們不折手段地“利用”,或是被熏陶得與之相似一般“油滑”的可能性。
我們更建議大家去爭(zhēng)取的,反而是那些別人頗有微詞,不太認(rèn)可,但同時(shí)又在重要位置上的領(lǐng)導(dǎo)。
他們或許在某些方面“不夠完美”,即便如此他們?nèi)匀荒軌虼谶@個(gè)位置,恰恰意味著他們其實(shí)很厲害。不僅有自己的一招鮮,同時(shí)也充分的知道自己有弱點(diǎn)是不被人喜歡的,明確自己需要的是“真誠(chéng)的建議”和“建設(shè)性的意見(jiàn)”,而不是“表面的贊美”。他們能說(shuō)得上話的人通常不多,下屬對(duì)他們的決策也不那么“盲目崇拜”,因此,如果你能真誠(chéng)地表達(dá)對(duì)他們的欣賞和尊重,反而更容易獲得他們的信任和重用。
職場(chǎng)中與領(lǐng)導(dǎo)的相處,或許總是需要一些逆向思維。黑職場(chǎng)的規(guī)則千千萬(wàn)萬(wàn),想要獲得晉升,和領(lǐng)導(dǎo)打好關(guān)系,需要一些“生存智慧”。有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡“被崇拜”,有些領(lǐng)導(dǎo)害怕“太聰明的人”,有些人不能一味討好,而要“適度疏離”,有些人不看好“鋒芒畢露”,而偏好“難得糊涂”。面對(duì)不同的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型,需要不同的溝通策略,我們所說(shuō)的逆向思維,并不是說(shuō)你要“不尊重”領(lǐng)導(dǎo),而是建議你更有“針對(duì)性”地去溝通。
當(dāng)然,這也和你的性格屬性和職場(chǎng)表達(dá)息息相關(guān),想要獲得更匹配自身的個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展方向指引,歡迎長(zhǎng)按識(shí)別上方二維碼領(lǐng)取輔導(dǎo)體驗(yàn)。體驗(yàn)包括科學(xué)的DISC性格分析解讀+口才能力評(píng)估+針對(duì)性輔導(dǎo),到訪免費(fèi)體驗(yàn)。請(qǐng)注意電話接通,需預(yù)約就近學(xué)訓(xùn)中心及到訪時(shí)間。
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