唐炎釗教授
老師
全日制考研培訓(xùn)、考研專業(yè)課培訓(xùn)
簡(jiǎn)介：唐炎釗教授管理學(xué)博士所在院系：廈門大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系社會(huì)職務(wù)：廈門市科技發(fā)展研究中心特約研究員；廈門市軟科學(xué)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)?個(gè)人簡(jiǎn)況 1990-1994年在武鋼集團(tuán)武漢冶金設(shè)備制造公司從事管理工作四年； 1999-2000在中國(guó)科技開發(fā)院從事創(chuàng)業(yè)投資理論研究和實(shí)踐工作； 2000年7月來廈門大學(xué)管理學(xué)院從事教研工作，并在中外合資企業(yè)從事跨文化管理以及多家企業(yè)從事管理咨詢工作； 2002年在英國(guó)Newcastle大學(xué)短期學(xué)習(xí)； 2003年10月在法國(guó)短期進(jìn)行科研項(xiàng)目的交流活動(dòng)； 2007-2008在TheUniversityofManchester做訪問學(xué)者1年； 2004年入選“廈門大學(xué)新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”； 2007年入選“福建省新世紀(jì)優(yōu)秀人才計(jì)劃”； 2005年參加由教育部人事司和高等教育司聯(lián)合舉辦的第三期創(chuàng)業(yè)教育骨干教師高級(jí)研修班； 2006年參加由美國(guó)百森商學(xué)院和南開大學(xué)商學(xué)院聯(lián)合舉辦的創(chuàng)業(yè)教育師資研習(xí)班； 廈門大學(xué)埃塞克斯創(chuàng)業(yè)教育中心主任； 廈門市軟科學(xué)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng)； 廈門市科技研究中心特約研究員； 國(guó)家自然科學(xué)基金通信評(píng)審專家； 國(guó)家社科基金通信評(píng)審專家； 教育部人文社科通信評(píng)審專家； 福建……屆和第六屆評(píng)審專家； 先后為福建中石油銷售公司、廈門信息港有限公司、廈門港務(wù)集團(tuán)公司、廈門外代公司、深圳寶安區(qū)人民政府、廣東核電集團(tuán)深圳大亞灣核電合營(yíng)公司、廈門一泰消防科技有限公司、廣東核電集團(tuán)陽(yáng)江核電有限公司、福建省卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)公司、廈門市科技局、廈門市信息產(chǎn)業(yè)局、廈門市建設(shè)局、集美區(qū)科技局、胡里區(qū)科技局、海滄區(qū)科技局等單位從事管理咨詢和顧問工作；先后為廈門海澳投資公司、友朋四方物業(yè)管理有限公司、廈門市經(jīng)發(fā)局團(tuán)工委、廈門市思明區(qū)政府、海滄區(qū)科技局、萬興?。ǜ＝ǎ┘瘓F(tuán)、廈門福勵(lì)織造有限公司、廈門外商投資協(xié)會(huì)、晉江鞋業(yè)同業(yè)公會(huì)、廣東陽(yáng)江核電公司、金領(lǐng)俱樂部、特步集團(tuán)、廣西礦業(yè)集團(tuán)、廣西大型企業(yè)國(guó)資委總裁班、山東省廣饒縣中青年企業(yè)家班、揚(yáng)州與泰州檢驗(yàn)檢疫局干部培訓(xùn)班、香格里亞創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心、集美大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地、贛州衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班、云南大益茶業(yè)集團(tuán)廈門公司、等單位為企業(yè)管理者、政府管理者講授有關(guān)企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)、企業(yè)文化方面的專題講座。?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 1990年7月-1994年9月，在武漢冶金設(shè)備制造公司從事組織管理、基層管理工作； 1999年2月-2000年7月，在中國(guó)科技開發(fā)院從事創(chuàng)業(yè)投資的理論研究和實(shí)踐工作。?學(xué)術(shù)觀點(diǎn) 向?qū)W術(shù)大師學(xué)習(xí)，在教學(xué)和科研中尋找樂趣！?主要研究領(lǐng)域 目前主要集中在以下領(lǐng)域 1.創(chuàng)業(yè)投資與創(chuàng)業(yè)管理 2.跨文化管理與企業(yè)文化 3.組織管理； 4.戰(zhàn)略管理。?開設(shè)課程 給本科生開設(shè)《管理學(xué)原理》、《國(guó)際企業(yè)管理》、《風(fēng)險(xiǎn)投資》等課程； 給研究生開設(shè)《管理研究方法 論》、《創(chuàng)業(yè)投資管理》； 給博士生開設(shè)《管理研究方法 論》。?專題講座 1.《管理者的六項(xiàng)修煉》 2.《創(chuàng)業(yè)投資與創(chuàng)業(yè)管理》 3.《企業(yè)文化管理》 4.《茶文化與管理者的修煉》 5.《創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)管理》，等等。?科研課題 承擔(dān)的國(guó)家、省市縱向研究項(xiàng)目 1．福建省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃2010年度規(guī)劃課題（重點(diǎn)課題）：福建高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傾向影響因素的實(shí)證研究（批準(zhǔn)號(hào)：FJI10-034）20**.9——20***12 2.**09年度福建省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃研究項(xiàng)目：基于創(chuàng)業(yè)制度環(huán)境一致的條件下創(chuàng)業(yè)者社會(huì)關(guān)系對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的影響研究——以福建省為例（批準(zhǔn)號(hào)：2009B089）20**.7——20*****30 3．國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目：中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)文化整合研究：理論模型與實(shí)證分析（批準(zhǔn)號(hào)：70872094），課題負(fù)責(zé)人，2009-2011 4．福建省重點(diǎn)軟科學(xué)研究項(xiàng)目：吸引海外高層次人才來閩創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境條件之實(shí)證分析和政策研究（批準(zhǔn)號(hào)：2008R0059）,課題負(fù)責(zé)人，2008-2009 5．國(guó)家軟科學(xué)研究項(xiàng)目：我國(guó)應(yīng)對(duì)服務(wù)領(lǐng)域技術(shù)性貿(mào)易壁壘之對(duì)策研究（批準(zhǔn)號(hào)：2006GXS2D077），課題負(fù)責(zé)人，2006-2007 6．福建省新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃項(xiàng)目：中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)文化整合研究，課題負(fù)責(zé)人，2007-2010 7．福建省重點(diǎn)軟科學(xué)研究項(xiàng)目：福建省服務(wù)領(lǐng)域技術(shù)性貿(mào)易壁壘之對(duì)策研究，課題負(fù)責(zé)人，2006-2007 8．福建省重點(diǎn)科技項(xiàng)目：福建省軟科學(xué)研究項(xiàng)目綜合評(píng)估及提高研究水平對(duì)策研究（課題負(fù)責(zé)人）2003-2004 9.廈門市重點(diǎn)軟科學(xué)研究項(xiàng)目：軟科學(xué)研究項(xiàng)目綜合評(píng)估理論方法及應(yīng)用研究（課題負(fù)責(zé)人），2003-2005 10．海滄區(qū)軟科學(xué)研究項(xiàng)目：海滄區(qū)科技發(fā)展戰(zhàn)略研究（課題責(zé)任人，200*******05.6） 11．廈門大學(xué)新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃：基于多元文化背景下的企業(yè)管理行為研究，課題負(fù)責(zé)人，2005-2007 12.福建省社科基金項(xiàng)目：高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資綜合評(píng)估研究（2001-2002），課題負(fù)責(zé)人 13．文科校級(jí)課題：中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資綜合評(píng)估研究(2000-2002)，課題負(fù)責(zé)人 14．深圳市重點(diǎn)軟科學(xué)研究項(xiàng)目：中國(guó)醫(yī)藥風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目綜合評(píng)估研究（1999-2000），負(fù)責(zé)人之一 承擔(dān)的企業(yè)橫向課題 1．大亞灣核電運(yùn)營(yíng)管理有限責(zé)任公司：核電站危機(jī)管理研究，課題負(fù)責(zé)人，20**.9——20***12 2．廈門市一泰消防科技有限公司：E-500消防滅火劑高科技項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，課題負(fù)責(zé)人，2005-2006； 3.陽(yáng)江核電公司：陽(yáng)江核電企業(yè)文化建設(shè)研究，課題負(fù)責(zé)人，200*******7.12 4．中法合作項(xiàng)目：大亞灣核電跨文化管理研究，課題負(fù)責(zé)人，200******04.5 5．廈門市一泰消防科技有限公司：廈門一泰公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，2006-2007，課題負(fù)責(zé)人 參與的軟科學(xué)研究項(xiàng)目和橫向課題 1.廈門市“十二五”科技發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，主要執(zhí)筆人之一，201*******0.12 2.廈門市城市建設(shè)“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃，主要執(zhí)筆人之一，201*******0.12 3.廈門市建設(shè)事業(yè)“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃，主要執(zhí)筆人之一，201*******0.12 4.廈門市軟件和信息服務(wù)業(yè)“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃，201*******0.12 5.廈門市重點(diǎn)軟科學(xué)研究項(xiàng)目：廈門市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，主要執(zhí)筆者之一，200*******5.10 6.廈門市委調(diào)研課題：進(jìn)一步推進(jìn)廈門市科技創(chuàng)新體系建設(shè)研究，主要執(zhí)筆者之一，200******04.6 7.廈門市重點(diǎn)軟科學(xué)研究項(xiàng)目：廈門市“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃研究，主要執(zhí)筆者之一，200******05.7 8．廈門市重點(diǎn)軟科學(xué)研究項(xiàng)目：新型工業(yè)化與廈門市科技發(fā)展戰(zhàn)略研究，主要執(zhí)筆者之一，2005-2006 9．集美區(qū)軟科學(xué)研究項(xiàng)目：集美區(qū)“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃研究，主要執(zhí)筆者之一，2005-2006 10.胡里區(qū)軟科學(xué)研究項(xiàng)目：胡里區(qū)“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃研究，主要執(zhí)筆者之一，2005-2006 11.廈門市信息產(chǎn)業(yè)局軟科學(xué)研究項(xiàng)目：廈門市信息港建設(shè)“十一五”規(guī)劃，主要執(zhí)筆者之一，200******05.8 12．福建煙草公司銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理研究，主要參與者，2005-2006 13．廣東省重點(diǎn)科技項(xiàng)目：高科技合資企業(yè)管理創(chuàng)新研究，主要參加者，2003-2004 14.湖北省重點(diǎn)軟課題：土地資源可持續(xù)利用與城市發(fā)展戰(zhàn)略研究，主要參加者，2000-2001 15．國(guó)家軟課題研究項(xiàng)目：區(qū)域科技創(chuàng)新與廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究，主要參加者，2000-2001 16.武漢市重點(diǎn)軟課題：武漢市通訊產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力之對(duì)策研究，主要參加者，1997-1998 17.企業(yè)橫向課題：中石油公司福建銷售分公司規(guī)范化管理研究，主要參與者 18.企業(yè)橫向課題：廈門港務(wù)集團(tuán)改革與發(fā)展戰(zhàn)略研究，主要參與者 19.企業(yè)橫向課題：廈門外代公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，主要參與者 20.深圳寶安區(qū)軟科學(xué)項(xiàng)目：深圳寶安區(qū)人力資源開發(fā)與利用研究，主要參與者 21.企業(yè)橫向課題：廈門港務(wù)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)管理規(guī)范化建設(shè)研究，主要參與者。?榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì) （1）2003-2004所參與的項(xiàng)目《大亞灣核電跨文化實(shí)施》的研究成果獲得2005年度廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)（第三名） ?。?）論文“GreyComprehensiveDiagnosisofTechnologyAssets”獲得2003年福建……屆社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng) ?。?）論文：“‘CCIOT’模型：中外合資企業(yè)跨文化管理研究新視角”獲得2005年度廈門……屆社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng) ?。?）2006年廈門大學(xué)工商銀行教獎(jiǎng)金 ?。?）2005年在本科教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)中……和企業(yè)管理系的優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì) ?。?）2000-2001年度獲福耀優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)?論文指導(dǎo)題目 圍繞VC（創(chuàng)業(yè)投資）、創(chuàng)業(yè)以及中小企業(yè)成長(zhǎng)管理、企業(yè)文化與跨文化、組織管理、戰(zhàn)略管理等領(lǐng)域進(jìn)行選題。?主要論文和著作 發(fā)表的學(xué)術(shù)論文 1.唐炎釗,唐蓉.中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)文化整合模式多案例研究[J].管理案例研究與評(píng)論,2010,3(3):225-235 2. 唐炎釗 李美艷 柳娟。中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)文化整合模式的選擇探討——基于企業(yè)文化整合的視角[A].International Conference on Engineering and Business Management（EBM2010），Scientific Research Publishing USA，ISBN978-935068-05-1，2010年3月，CPCI-SSH(原ISSHP)收錄：BOB5 3．李衛(wèi)東，唐炎釗，王子哲. study on culture integration in Chinese Enterprises’ Cross -border M&A—from the perspective of business culture[A]. international Conference on Engineering and Business Management（EBM2010），Scientific Research Publishing USA，ISBN978-935068-05-1，2010年3月，CPCI-SSH(原ISSHP)收錄：BOB5 4.**ng Yanzhao, Ying Huiping. An Empirical Analysis on Key Factors of Institutional Environment of Returned Students’ Entrepreneurship ——based on the data from Fujian Province[A]. Proceedings of Academy of Innovation and Entrepreneurship 2010, China Waterpower Press, 2010年7月出版，92-98 5.***ng Liming，Wang Yousong， Tang Yanzhao. The effects of entrepreneurial institutional environment, personality traits and social “guanxi” on entrepreneurial decisions: an empirical study based on the data from Xiamen city, 397-405, Proceedings of the eleventh west lake international conference on small & medium business, oct. 25-27, 2009, Hangzhou，Zhejiang Province, P.R..China, Intellectual Property Publishing House, 2010年4月出版 6. Liu Juan, Zeng Xiaolan, Tang Yanzhao. The key influencing Factors of the Entrepreneurial Environment in Xiamen City: Empirical analysis based on data of the GEM in 2007, 438-447，Proceedings of the eleventh west lake international conference on small & medium business, oct. 25-27, 2009, Hangzhou，Zhejiang Province, P.R..China, Intellectual Property Publishing House, 2010年4月出版 7.唐炎釗,湯曉峰.動(dòng)態(tài)輪軸模型: 以戰(zhàn)略的視角探討企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)分析框架[J].珞珈管理評(píng)論. 2009,5(2):37-44 8.唐炎釗, 王子哲．中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)文化整合的一個(gè)概念框架模型研究——基于民族文化、商業(yè)文化、企業(yè)文化整合的視角[A]．中國(guó)情境中的管理理論研究與實(shí)踐探索（一）——第2屆“管理學(xué)在中國(guó)”學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C]．武漢：武漢大學(xué)出版社，2009年11月25-26日，141-145 9.*****ic axle model: an analysis framework of corporate culture construction from strategic perspective[A]. Strategic Management Engineering: Enterprise, Environment and Crisis——Proceeding of 2009 International Conference on Strategic Management[C]. 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