企業(yè)管理師的工作內(nèi)容非常廣泛，主要包括以下幾個方面：

1.戰(zhàn)略規(guī)劃和管理：企業(yè)管理師需要協(xié)助企業(yè)制定和實施長期發(fā)展規(guī)劃，及時調(diào)整業(yè)務(wù)模式和策略，以適應(yīng)市場和環(huán)境的變化。他們需要分析市場趨勢、競爭對手和客戶需求等信息，為企業(yè)制定合適的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展計劃。

2.組織設(shè)計和優(yōu)化：企業(yè)管理師需要構(gòu)建和管理企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限、管理制度和流程等，確保企業(yè)高效運行。他們需要分析企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和運作模式，優(yōu)化組織架構(gòu)和流程，提高企業(yè)的管理效率和運營效益。

3.人力資源管理：企業(yè)管理師需要負(fù)責(zé)招聘和管理員工，開發(fā)和使用員工的能力和潛力以達成企業(yè)的目標(biāo)。他們需要制定人力資源計劃、招聘流程和管理制度，建立員工培訓(xùn)和發(fā)展體系，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

4.財務(wù)管理：企業(yè)管理師需要管理企業(yè)資金、控制成本、制定預(yù)算和財務(wù)計劃，確保企業(yè)健康穩(wěn)定的財務(wù)狀況。他們需要分析企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績，制定財務(wù)策略和控制成本，確保企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。

5.市場營銷管理：企業(yè)管理師需要制定營銷策略，開發(fā)市場渠道和客戶關(guān)系，推廣品牌形象，保證企業(yè)在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中獲得成功。他們需要分析市場需求和競爭格局，制定營銷計劃和銷售策略，建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，提高企業(yè)的市場占有率和品牌影響力。

6.運營管理：企業(yè)管理師需要管理企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、批發(fā)和零售等運營活動，確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和效率。他們需要分析企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制問題，制定運營策略和管理制度，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

7.風(fēng)險管理：企業(yè)管理師需要評估企業(yè)面臨的風(fēng)險和機會，建立風(fēng)險管理體系，以應(yīng)對和規(guī)避可能的市場、競爭、人類、法律和自然等方面的風(fēng)險。他們需要分析企業(yè)的內(nèi)外部風(fēng)險和機會，建立風(fēng)險管理機制和控制流程，確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展和平穩(wěn)運營。

企業(yè)管理師的工作內(nèi)容非常豐富和復(fù)雜，需要具備全面的管理理論和實踐經(jīng)驗，才能夠勝任這樣的工作。他們需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識和技能，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和企業(yè)需求。